「人」与「事」的领导之道：从知乎热议看领导力的本质
本文深入探讨了领导力的本质，分析了关注「人」与关注「事」在领导过程中的重要性，并探讨了如何在两者之间找到平衡，以实现更有效的领导。
领导力
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企业负责人深夜在微信群对员工「爆粗口」，这样的要求合理吗？
近日，某企业负责人因员工已读不回消息而在微信群中爆粗口，引发广泛关注。本文从个人视角探讨了这一事件背后的企业管理问题，并提出了改进建议。
《孙子兵法》中的智慧：如何提升老板的战略思维深度
作为一名创业者，我分享了《孙子兵法》中的六大智慧，包括上兵伐谋、知己知彼、全局意识、辩证思维、超常思维和平衡思维，帮助老板们提升战略思维深度，从而在商业竞争中立于不败之地。
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老板还是老师？——从个人视角看职场与教育的双重角色
本文从个人视角出发，探讨了“老板”与“老师”这两个角色之间的关系，分享了作者在职场和教育领域的亲身经历，并提出了如何在职场中既具备老板的决策能力，又拥有老师的耐心和智慧。
杰出人才的宿命：从个人成长到社会贡献
本文从个人成长、管理经验、成功欲望、失败价值等多个角度，探讨了杰出人才的宿命。作者结合自身经历，分享了对这一话题的深刻见解。
如果描述一个武将有万夫不当之勇，你认为他能打几个？
本文从历史的角度探讨了“万夫不当之勇”的含义，分析了历史上几位著名武将的事迹，如项羽、韩信、关羽等，同时结合现代视角，探讨了这种精神在当今社会的意义。
为什么有些领导总是看不见真正「干活」的人？领导需要在意是谁在「干活」吗？
在职场中，为什么有些领导总是看不见真正「干活」的人？领导真的不在乎谁在「干活」吗？本文从个人视角出发，探讨了这一现象背后的原因，并给出了如何让领导看到你努力的实用建议。
员工管理要：十二字方针加高效法则《强势》
作为一名管理者，我总结了员工管理的十二字方针和高效法则，包括美言为先、心要仁慈刀要快、疑人要用用人要疑等，帮助管理者更好地激发员工潜力，提升团队效率。
稻盛和夫的用人哲学：宁用70分的“人材”，也不用90分的“人才”
稻盛和夫曾说过：“宁用70分的‘人材’，也不用90分的‘人才’。”这句话背后蕴含着深刻的用人哲学。本文从个人视角出发，探讨了这一理念的实际应用及其对企业发展的深远影响。
成功的企业家：管住嘴巴，专注内心的力量
作为一名企业家，我深刻体会到，成功的关键不仅在于商业智慧，更在于学会“管住嘴巴”，专注于内心的力量。本文将分享如何在复杂多变的商业环境中，通过谨慎的言行和坚定的内心，引领企业走向成功。