公司年终奖分配不公，部门经理独占97%，如何让他重新分配？

在这个充满竞争和挑战的职场世界里，每一个人都渴望在年终时收获一份满意的奖励。然而，对于小李所在的公司而言，这个愿望似乎变得遥不可及。

小李是一家互联网公司的普通员工，在过去的一年里，他和他的同事们一起努力工作，为公司创造了可观的利润。按照惯例，公司在每年年底都会发放一笔丰厚的年终奖金，以表彰员工们的辛勤付出。可是，当小李看到今年的年终奖分配方案时，心中却涌起了无尽的困惑与不满。

原来，根据公司公布的数据显示，部门经理一个人竟然拿走了整个部门年终奖的97%！这一消息犹如一颗重磅炸弹，在部门内部引发了轩然大波。其他员工们纷纷表示难以接受这样的分配结果，认为这严重违背了公平公正的原则。

面对如此不公平的待遇，小李陷入了深深的思考。他知道，如果不采取行动，那么明年、后年可能还会遇到同样的问题。于是，他决定站出来，为自己的权益发声。

首先，小李开始收集证据。他仔细核对了自己和其他同事的工作量、业绩贡献等数据，并将这些信息整理成详细的文档。同时，他还与其他有相同遭遇的同事进行了交流，共同商讨应对策略。通过这种方式，他们形成了一股强大的力量，为后续争取合理分配奠定了坚实的基础。

接下来，小李选择了一个合适的时机，向公司高层反映了这个问题。他带着精心准备的材料，诚恳地向领导阐述了事情的经过以及大家的真实想法。令他感到意外的是，公司高层非常重视这件事情，并承诺会尽快调查清楚并给出合理的解决方案。

几天后，公司召开了一场特别会议，讨论年终奖重新分配的问题。会上，人力资源部负责人公布了最新的调整方案：部门经理的年终奖比例从原来的97%下调至30%，其余部分则按照员工个人绩效进行分配。听到这个消息，小李和他的同事们终于松了一口气，脸上露出了欣慰的笑容。

但是，这次事件也让小李意识到，在职场中维护自身权益的重要性。他认为，每个人都应该学会用正确的方式表达自己的诉求，而不是默默忍受不公平的待遇。同时，他也希望公司能够建立健全更加完善的薪酬体系，确保每一位员工的努力都能得到应有的回报。

此外，为了防止类似的情况再次发生，小李还提出了一些改进建议。例如，在制定年终奖分配方案之前，可以邀请各部门代表参与讨论；设立专门的监督小组，负责审核最终的分配结果等等。这些措施不仅有助于提高员工的积极性，还能增强团队凝聚力。

总之，通过这次经历，小李明白了在面对困难时要勇敢站出来，积极寻求解决问题的方法。而作为一家企业，也应该时刻关注员工的需求，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。