董明珠亲口回应：格力为何不做小轿车？

在新能源汽车领域，格力电器的战略布局一直备受关注。作为中国制造业的领军人物，董明珠的一举一动都牵动着行业的神经。近日，在四川观察的专访中，格力电器董事长兼总裁董明珠再次明确表态：“格力不做小轿车。”这一消息引发了广泛讨论。

【文章导读】

• 1. 董明珠为何坚定选择不做小轿车？
• 2. 格力的新能源车战略究竟是什么？
• 3. 从空调到新能源车，格力如何实现产业延伸？

一、格力不做小轿车的背后逻辑

董明珠在接受采访时坦言，格力不会涉足家用小轿车领域。她表示，这并非简单的“放弃”，而是基于企业自身资源与市场需求的战略选择。格力的核心竞争力在于暖通空调技术，而这一领域的深耕使得格力具备了强大的技术研发实力和供应链管理能力。然而，家用小轿车市场竞争激烈，且需要投入大量资金进行研发和市场推广，这对格力来说并不划算。

董明珠还提到，格力已经将目光投向了更广阔的新能源车市场，包括环卫车、重卡、公交车等工程车辆。这些领域不仅市场需求稳定，而且能够充分发挥格力的技术优势。例如，格力自主研发的钛酸锂电池技术已经在环卫车和重卡上得到了广泛应用，其高安全性和长寿命特性深受客户好评。

二、格力的新能源车战略布局

尽管格力不造家用车，但这并不意味着它完全退出了新能源车领域。相反，格力正在通过差异化竞争策略，逐步扩大其在工程车市场的影响力。据董明珠介绍，格力已经成功推出了多款新能源环卫车、重卡和公交车，并在全国范围内铺开了销售网络。

以环卫车为例，格力的产品不仅具备高效的清洁能力，还能显著降低运营成本。相比传统燃油环卫车，格力的新能源环卫车每年可节省数千元的燃料费用，同时减少了碳排放，为环保事业做出了积极贡献。此外，格力还在积极探索无人驾驶技术的应用，力求在未来推出更加智能化的工程车辆。

三、从空调到新能源车：格力的产业延伸之路

作为一家以空调起家的企业，格力为何会涉足新能源车领域？董明珠解释称，这源于格力对主业的不断深化与拓展。随着全球对节能减排的要求日益提高，格力意识到单纯依靠空调业务难以满足未来发展的需求，因此开始探索新的增长点。

新能源车正是格力找到的答案之一。通过多年的技术积累，格力成功开发出了钛酸锂电池等一系列核心产品，并将其应用于各类工程车辆中。这种从核心技术到终端产品的全产业链布局，不仅提升了格力的竞争力，也为行业树立了标杆。

当然，格力的转型并非一帆风顺。面对激烈的市场竞争和技术挑战，格力始终坚持自主创新，不断提升产品质量和服务水平。正如董明珠所说：“我们要做的是别人做不到的事情，而不是盲目跟风。”

综上所述，格力不做小轿车并非一种退缩，而是一种智慧的选择。通过聚焦工程车市场，格力不仅找到了适合自己的发展路径，也为社会创造了更多价值。相信在未来，格力将继续用实际行动证明自己的实力与担当。