奥迪们的跌落:从辉煌到重生,合资车企的艰难转型

2024年5月的一天,我收到了一汽大众发来的“突围行动”通知。这份看似平常的通知却带来了震撼的消息:佛山分公司的565名绩效排名较后的员工将不再续约。那一刻,我才真正意识到,曾经让人挤破头都想进入的合资车企,正经历着前所未有的变革。


作为一名在汽车行业工作多年的老兵,我见证了奥迪在中国市场的起起伏伏。曾经,奥迪是豪华车的代名词,员工们享受着丰厚的福利和令人羡慕的年终奖。记得有一次,一位同事告诉我,他拿到了相当于45个月工资的年终奖。那时,谁能想到,这样的辉煌会在短短几年内化为泡影。


根据财报显示,2024年三季度,奥迪全球交付量仅为407390辆,同比下降16%;营业利润更是暴跌91%,仅剩1.06亿欧元。在中国市场,奥迪的表现同样不容乐观,三季度交付量为15.75万辆,同比下滑19.63%。这一切的背后,是整个行业格局的巨大变化。


走进北京华阳奥通汽车销售有限公司的大门,昔日停满奥迪车辆的停车场如今已空荡荡,店内换上了AITO的标识,摆上了问界的展车。这一幕让我感慨万千。过去,合资车企的优势在于其完善的供应链和技术优势。然而,随着国产汽车技术的迅速发展,自主品牌逐渐崛起,传统合资车企的优势正在逐渐消失。


杨帆(化名)是一位曾在合资车企工作的老员工。他回忆道,早期做销售时,渠道管理对销售业绩的影响微乎其微,品牌和产品才是决定销量的关键。那时,绝大多数产品都是来自国外的成熟产品,而国产汽车技术尚不成熟,主要集中在1.6L及以下排量的细分市场。如今,情况已经完全不同了。


2024年1-11月,上汽大众累计销量仅103.4万辆。新上任的上汽集团总裁贾健旭在年终干部大会上表示,合资企业的销量短期内难以恢复到200万辆的水平,理性来看,能做到120至150万辆就已属不易。这番话不仅揭示了当前的困境,也预示着未来的发展方向。


过去,合资车企的优势之一在于其完善的供应链。2014年,国家信息中心经济预测部高级经济师王硕曾撰文指出,中国汽车自主零部件企业存在布局分散、规模偏小、技术含量低等问题,销售收入仅占全行业的20%-25%。然而,随着新能源汽车的崛起,这一局面正在发生深刻变化。


面对行业的巨大变革,传统经销商感受到了切肤之痛。广汇汽车因触发面值退市而停牌,正式告别A股市场。作为曾经的“国内销量第一”,广汇汽车的陨落让许多业内人士感到震惊。与此同时,BBA等豪华品牌也在积极应对挑战,试图守住80万级以上豪车这一最后防线。


新能源车企如华为、蔚来、比亚迪等,正瞄准宝马7系、奥迪A8和奔驰S级等传统豪华车型发起挑战。在这一轮竞争中,谁能在技术创新和服务体验上占据优势,谁就能赢得未来的市场。对于传统豪华及合资品牌来说,裁员已成为调整资源的重要手段之一。极越裁员、保时捷优化重组等事件,反映出企业在行业转型压力下的无奈选择。


在这个充满变数的时代,合资车企的未来充满了不确定性。然而,正是这些挑战促使我们不断反思和创新。正如一位业内资深人士所说:“危机既是挑战,也是机遇。”只有勇于变革,才能在激烈的市场竞争中找到新的出路。

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