成本控制

那些裸辞开便利店的,也都开始转让了

曾经满怀希望裸辞开便利店的创业者们,如今却不得不面对转让店铺的现实。本文以个人视角讲述了从梦想起步到现实挑战,再到困境挣扎和无奈选择的全过程,并分享了宝贵的创业经验和教训。

一瓶水赚2分钱的今麦郎困在低价里

今麦郎蓝标纯净水每瓶仅赚2分钱,代工娃哈哈引发消费者热议。文章从成本领先战略、代工争议、品牌形象稀释等多个角度分析今麦郎的低价困境。

商务宴请遇冷,徐记海鲜‘接地气’求变

随着商务宴请市场的萎缩,徐记海鲜开始寻求改变,采取更加亲民的策略。本文分析了商务宴请市场变化的原因,讲述了徐记海鲜在菜品和营销方面的调整,并探讨了这对其他餐饮品牌的启示。

大部分卖家不知道的提高利润的方法

作为一名电商老手,我总结了一些大部分卖家可能并不知道的提高利润的方法,从优化产品描述、利用数据分析、建立良好客户关系、控制成本到不断创新,帮助卖家在竞争激烈的市场中脱颖而出。

理想汽车的攻守抉择:盈利VS销量

理想汽车在发展过程中面临着盈利与销量的抉择难题。从当前情况看,其更倾向盈利,如二季度车辆毛利率高达19.4%且预计Q3维持该水平,但这也使其纯电市场开拓遇阻、增程基本盘被围攻。理想曾取得优异销量成绩,如2024年超30%增速,累计销量50.05万辆蝉联新势力冠军。不过它也面临挑战,纯电动车市场崛起、过度依赖流量等问题凸显,需在研发投入、成本控制、品牌形象等方面努力应对。