春节红包战静悄悄，大厂为何不再“撒钱”？

在往年的春节前后，各大互联网平台的金融营销战打得火热。然而，今年却出现了一股冷却之风。1月26日，观察者注意到，包括蚂蚁、京东、抖音、快手等在内的多个平台虽然也推出了春节营销活动，但与往年相比，这些活动显得格外低调。

以小明为例，作为一名互联网行业的从业者，他明显感觉到今年的春节营销活动少了些热闹。以往这个时候，各大平台都会推出各种集福、抢黄金、拆红包等活动，吸引用户参与。而今年，尽管仍有类似的活动，但规模和力度都有所减弱。

这种变化背后，其实是大厂们对于成本控制和效益最大化的考量。随着市场竞争的加剧和企业内部管理的优化，不少公司开始重新审视春节期间的大规模营销活动。一方面，高额的营销费用投入并未带来预期的回报；另一方面，持续不断的‘撒钱’行为也让企业财务压力倍增。

以字节跳动为例，为了区分福利和激励，字节跳动宣布从2026年起将停发春节红包，而今年的春节红包额度则与去年持平。此外，端午、中秋节礼品自2025年度起也将不再发放。不仅如此，字节跳动还对其他福利进行了调整，如取消下午茶，茶水间在原有零食基础上免费供应坚果，并将随餐水果调整至茶水间全天供应，同时在贩卖机中增加了酸奶品类。

值得注意的是，尽管减少了部分福利，字节跳动也在努力提升员工的其他福利待遇。例如，员工商业保险将新增覆盖指定公立医院特需部、洗牙和子女流感疫苗，并提高自费报销比例；引入超级猩猩、乐刻等外部健身房，公司为员工覆盖大部分费用。这表明公司在削减一些不必要的开支的同时，更加注重员工的实际需求和长远发展。

事实上，这样的趋势并非个例。越来越多的大厂开始意识到，单纯的‘撒钱’式营销已经难以满足市场的需求。他们更倾向于通过创新的方式吸引用户，如提供更具吸引力的产品和服务，或是在用户体验上下功夫。文创消费就是一个很好的例子，文创日历、凤冠冰箱贴、蛇年利是封红包等文化符号，已经成为年轻人感受新春的新方式。

未来，我们可以预见，更多的企业将不再依赖于大规模的红包营销，而是转向更为精细化、个性化的营销策略。这不仅有助于企业降低运营成本，还能更好地满足用户的多样化需求。对于像小明这样的普通用户来说，或许会少了一些抢红包的乐趣，但却能享受到更多实实在在的好处。