2024年11月25日,蔚来迎来了成立十周年的纪念日。这一天,创始人李斌发布了一封题为“保持初心,专注行动”的内部信,这封信不仅回顾了蔚来的过去,更展望了未来两年的战略蓝图。作为蔚来的一员,我深感责任重大,也对未来充满了信心。
行业最残酷阶段已来临
李斌在信中提到,智能电动汽车产业资格赛最激烈、最残酷的阶段已经来临。两三年后,只有少数优秀企业能够生存下来。面对这样的挑战,蔚来必须做好充分准备,不能有任何短板,也不可能速胜。李斌强调,接下来我们要面对的是更高维度的竞争,必须保持初心,专注行动。
作为蔚来的员工,我深刻体会到这一点。在过去十年里,蔚来从一个初创公司成长为全球领先的智能电动汽车品牌,但我们也经历了无数的挑战和困难。如今,行业竞争愈发激烈,每一家企业都在争夺有限的市场份额。在这个过程中,我们不能有丝毫松懈,必须时刻保持警惕,不断提升自己的竞争力。
保持初心,专注行动
李斌在信中提出了“保持初心,专注行动”两大要点。他认为,蔚来之所以能够在过去的十年里取得成功,正是因为始终坚持了这两点。未来,我们必须继续坚持这一理念,才能在这场激烈的竞争中脱颖而出。
保持初心,意味着我们要始终牢记蔚来成立的初衷——为用户提供更好的出行体验。无论是技术创新,还是客户服务,我们都应该围绕这一目标展开工作。专注行动,则要求我们在执行过程中更加高效、更加精准。每一个决策,每一个行动,都要以结果为导向,确保每一项任务都能顺利完成。
体系能力建设与运营效率提升
李斌在信中还特别强调了体系能力建设的重要性。他要求团队持续加强自下而上的体系能力建设,聚焦提升基本经营单元的运营效率。这意味着,我们需要在各个环节上进行优化,确保每一个部门、每一个岗位都能发挥出最大的效能。
作为蔚来的员工,我深知这一点的重要性。在过去的工作中,我们已经在多个领域取得了显著的进步,例如研发、生产、销售和服务等。但随着市场竞争的加剧,我们必须进一步提升自身的实力,才能在未来的竞争中立于不败之地。为此,我们将继续加大研发投入,加快新产品的推出速度;同时,我们也将优化供应链管理,确保生产环节的稳定性和高效性。
销量翻番与盈利目标
在信中,李斌还提到了明年的销量目标——实现100%的增长。这一目标虽然充满挑战,但我们有信心能够实现。根据李斌的规划,2026年将是蔚来实现全年盈利的关键一年。为了达成这一目标,我们将继续优化成本结构,提高运营效率,确保每一笔投入都能带来最大的回报。
当然,实现这一目标并非易事。正如李斌所说,短期内我们可能会面临一些压力,例如研发上的高投入、换电站建设以及乐道销服体系的建设等。但这些投入是必要的,它们将为我们未来的长远发展打下坚实的基础。我们相信,只要坚持不懈地努力,最终一定能够实现盈利的目标。
迎接更高的挑战
李斌在信中提到,接下来的两三年将是整个行业竞争最激烈的时候。如果能够在牌桌上站稳脚跟,基本就能往下走;如果不能上去,基本就没有机会了。这句话让我深感责任重大,也让我更加坚定了信心。作为蔚来的员工,我深知自己肩负的使命,那就是为公司的未来发展贡献自己的力量。
面对如此严峻的市场环境,我们必须保持冷静,理性应对。我们要充分发挥自身的优势,抓住每一个机会,迎接更高的挑战。无论遇到多大的困难,我们都要坚信,蔚来一定能够在这场激烈的竞争中脱颖而出,成为行业的领导者。
结语
李斌的这封内部信不仅是对全体员工的鼓舞,更是对我们未来发展方向的指引。作为蔚来的员工,我感到无比自豪和荣幸。在未来的工作中,我将继续保持初心,专注行动,为蔚来的美好明天贡献自己的力量。让我们一起携手共进,迎接更加辉煌的未来!
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