从0到6200家门店：我如何带领霸王茶姬实现爆发式增长

大家好，我是张俊杰，霸王茶姬的创始人。今天，我想和大家分享一下我们品牌在过去几年里是如何从一家小小的茶饮店发展成为全球拥有超过6200家门店的连锁品牌的。这段历程充满了挑战与机遇，也让我深刻体会到了创业的艰辛与喜悦。

一、创业初期：抓住时机，果断行动

2015年，我还在上海的一家机器人公司工作，当时新茶饮市场正如火如荼地发展。看着市场上越来越多的品牌涌现，我意识到，如果再不行动，可能会错过这个难得的机会。于是，我毅然决定回到家乡昆明，创立了霸王茶姬，主打原叶鲜奶茶。

创业初期，资金有限，团队也只有几个人。但我们坚信，只要产品够好，服务到位，就一定能够赢得消费者的青睐。我们坚持使用优质的茶叶和新鲜的牛奶，确保每一杯茶饮都具有独特的口感和品质。正是这种对品质的执着追求，让我们逐渐积累了口碑，吸引了越来越多的顾客。

二、快速扩张：组建精英团队，优化运营模式

随着品牌的逐渐壮大，我们意识到，要想实现更快的发展，必须拥有一支高素质的管理团队。因此，我们开始积极引入来自知名企业的高层管理者。比如，我们的首席财务官万晖曾是华为的全球财务副总监；供应链负责人付熙曾在华为供应链、大疆以及喜茶担任要职；产品负责人胡维仁曾是贡茶和喜茶的产品总监；运营负责人黄鸿飞也曾在国内多家知名企业担任高管职位。

这些精英的加入，不仅为公司带来了丰富的行业经验，还帮助我们优化了运营模式，提升了整体效率。在他们的共同努力下，霸王茶姬的门店数量迅速增加，仅用一个月的时间就新开设了300家门店。这样的扩张速度，在行业内堪称奇迹。

三、全球化布局：推广中国茶文化，走向世界

在快速发展的过程中，我们也一直在思考如何将霸王茶姬带向更广阔的国际市场。作为中国人，我深知中国茶文化的博大精深，希望通过霸王茶姬这一平台，让更多人了解并喜爱上中国的茶饮文化。

为此，我们制定了全球化的战略目标，首先选择了东南亚市场作为突破口。2021年，霸王茶姬成功进驻马来西亚、新加坡等国家，并在当地开设了多家门店。这些门店不仅受到了当地消费者的欢迎，还吸引了许多国际媒体的关注。如今，霸王茶姬已经在东南亚市场站稳了脚跟，并计划进一步扩展到其他地区。

四、面对挑战：保持初心，不断创新

尽管取得了巨大的成功，但我们从未停止过前进的脚步。在快速扩张的过程中，我们也遇到了不少挑战。例如，如何保证每一家门店的产品质量和服务水平一致？如何应对激烈的市场竞争？如何吸引更多的年轻消费者？

为了应对这些挑战，我们始终坚持创新。我们不断推出新的产品系列，满足不同消费者的需求；同时，我们也加大了对技术研发的投入，推出了智能化的点单系统和配送服务，提升顾客的消费体验。此外，我们还加强了对加盟商的支持和培训，确保每一家门店都能按照统一的标准进行运营。

五、未来展望：超越星巴克，打造全球知名品牌

2024年，霸王茶姬对外的形象格外抢眼。我们不仅在全球范围内开设了超过6200家门店，还定下了“超越星巴克”的宏伟目标。根据最新数据，霸王茶姬预计2024年全年总销售额将超过200亿元人民币，销售规模有望超过星巴克中国。

当然，这一切离不开每一位员工的努力和广大消费者的信任。未来，我们将继续秉承“以茶会友，共享美好时光”的理念，不断提升产品质量和服务水平，努力将霸王茶姬打造成一个全球知名的茶饮品牌。我们相信，只要坚持初心，不断创新，霸王茶姬一定能够在全球市场上取得更大的成就。