胖东来创始人谈电商和车企企业家：‘都像奴隶一样，整天就比卖了多少’，如何从商业角度解读？

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2024年11月17日晚，胖东来创始人于东来在视频号开启了一场长达两个半小时的直播，吸引了超过400万观众的关注。在这场直播中，于东来不仅分享了胖东来的发展历程和未来规划，还对电商和车企企业家发表了自己的看法，引发了广泛热议。

直播亮点回顾

在直播中，于东来提到了一个令人深思的观点：“这些电商和车企的企业家，都像奴隶一样，整天就比卖了多少。”这句话不仅揭示了当前商业环境中的某些现象，也引发了人们对商业模式和企业家精神的深刻反思。

胖东来从一个小小的烟酒铺起步，逐渐成长为河南零售业的巨头。于东来始终秉持“用真品，换真心”的经营理念，确保每一件商品都是真品。这种坚持不仅赢得了消费者的信任，也为胖东来打下了坚实的基础。

在谈到胖东来的“自由之城”项目时，于东来表示，这是一个旨在打造理想生活空间的规划。他希望通过这个项目，让员工和顾客都能享受到更加美好的生活。目前，胖东来的员工每年假期可以达到150多天，部分管理人员甚至达到180多天。这样的福利制度在行业内堪称罕见，但也体现了于东来对员工关怀的独特理念。

于东来对电商和车企企业家的评价，实际上反映了他对现代商业环境中某些问题的担忧。在激烈的市场竞争中，许多企业家过于关注短期业绩，忽视了企业的长期发展和员工的福祉。这种短视行为不仅会影响企业的可持续发展，也会损害员工的工作热情和生活质量。

从商业角度来看，于东来的观点有其合理性。企业在追求利润的同时，也需要关注员工的成长和发展，营造一个健康、和谐的工作环境。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

胖东来之所以能够在竞争激烈的零售行业中脱颖而出，与其独特的企业文化和员工福利制度密不可分。于东来强调，企业不仅仅是为了生存而存在，更是为了让员工享受美好的生命。这种以人为本的管理理念，不仅提升了员工的幸福感，也增强了企业的凝聚力和竞争力。

例如，胖东来的员工每年有150多天的假期，部分管理人员甚至有180多天的假期。这样的福利制度不仅让员工有了更多的休息时间，也有助于他们在工作之余享受生活，提高生活质量。此外，胖东来还注重员工的职业发展，提供丰富的培训机会和晋升通道，帮助员工实现自我价值。

面对未来，于东来表示，胖东来将继续坚持“用真品，换真心”的经营理念，不断优化产品和服务，提升顾客满意度。同时，他也希望将胖东来的成功经验推广到更多企业，帮助更多的企业和员工实现共同发展。

在直播的最后，于东来动情地表示，自己和妻子曾经因病重新思考生活和企业的意义。他希望胖东来不仅能够成为一个成功的商业样本，更能够成为一个传递正能量、启迪社会的企业。这种情怀和愿景，也让我们看到了一个企业家的担当和使命。