人造古城如何拖垮一家上市公司？

一、古城建设的初衷与现状

张家界作为当地的文旅上市公司，也是中国山水旅游第一股，自然是执行这一计划的最佳人选。根据张家界的公告，大庸古城项目总投资18.83亿元，将以建设张家界市国际风景旅游城市为目标。

然而，如今八年已过，早已建成且试运营三年的大庸古城，却始终没有完成招商，连年亏损，成为拖累张家界业绩的一个重要原因。此前，张家界披露《关于法院裁定受理全资子公司重整并指定管理人的公告》，称全资子公司大庸古城发展有限公司（以下简称大庸古城）于2024年9月11日被法院裁定重整。

这不禁让人深思：为什么如此宏伟的计划会走到今天的地步？

二、古城建设中的挑战

大庸古城的建设并非一帆风顺。首先，古城的建设和运营需要大量的资金支持，而这些资金往往来自银行贷款和资本市场融资。然而，由于市场环境的变化和自身经营问题，大庸古城未能如期实现盈利目标，导致资金链紧张。

其次，古城的管理和运营也是一个巨大的挑战。古城的管理和运营需要一支专业的团队，他们不仅要负责古城的日常维护，还要进行市场营销和客户关系管理。然而，大庸古城在这方面的投入显然不足，导致古城的运营效率低下。

此外，古城的建设和运营还需要考虑当地居民的感受。大庸古城的建设虽然给当地带来了就业机会和经济收益，但也对当地居民的生活造成了影响。因此，在古城的建设和运营过程中，需要充分考虑当地居民的需求和感受，避免引发不必要的矛盾。

三、政府与市场的协调

同时，要妥善处理与市场的关系，发挥市场调节作用，促进资源有效配置。湖南省委书记沈晓明曾指出，需在文旅事业中统筹政府与市场关系，这一观点在大庸古城的案例中尤为重要。国务院发布的相关措施也强调了盘活存量资产的重要性，只有通过有效的市场化手段与法治化管理，才能真正实现古城的“重生”。

政府在古城建设中扮演着重要角色，既要提供政策支持，也要引导市场力量参与。例如，政府可以通过提供税收优惠、土地出让金减免等方式，吸引社会资本投资古城建设。同时，政府还可以通过制定相关政策，规范古城的建设和运营，保障投资者的合法权益。

四、古城的未来展望

尽管大庸古城目前面临着诸多困难，但仍有希望迎来转机。若能借鉴古城“优等生”经验，在差异化生存方面下足功夫，或许还能迎来转机。例如，可以加强古城的文化内涵，提升游客体验；也可以引入先进的科技手段，提高古城的智能化水平。

同时，大庸古城也需要加强与当地政府的合作，争取更多的政策支持。只有这样，大庸古城才能真正实现“重生”，进而盘活闲置旅游资源、推动旅游提质增效。