管理

创业管理禁忌:从个人经验谈如何避免致命错误

作为一名创业者,我结合自身的经验,分享了创业管理中的五大禁忌:不要盲目跟风、不要忽视团队建设、不要过度追求速度、不要忽视财务管理、不要忘记初心。希望通过这篇文章,能为正在或即将踏上创业之路的朋友们提供一些有价值的参考。

从海马体黄逸涵的反思看创意与效率的平衡

本文从海马体创始人黄逸涵的反思出发,探讨了创意与效率在商业中的平衡之道。通过对标准化流程、技术赋能和团队协作的分析,揭示了企业在快速发展过程中如何兼顾创新与效率。

货拉拉纠纷事件仍有三大疑问待解

11月23日,一段“上海一货拉拉司机向保时捷工作人员维权”的视频在社交平台引发广泛关注。本文从个人角度探讨了这起事件中的三大疑问,包括600元搬运费为何成争议焦点、平台为何未能有效调解纠纷、保时捷工作人员的行为是否代表公司立场等。

极越汽车的变革之路:夏一平与员工共渡难关

12月10日下午,极越公司内部传出股东方将不再投资的消息,引发员工担忧。12月11日,极越CEO夏一平通过视频会议与全体员工沟通,坦诚表明公司面临困难,需立即调整进入创业2.0阶段。夏一平的坦诚沟通和果断决策,让员工们看到了希望。