读《共享机制》20-2：何为好企业家？

导读

在当今社会，企业家的角色愈发重要。他们不仅是经济发展的推动力，更是社会进步的引领者。那么，究竟什么样的企业家才是“好企业家”呢？让我们一起走进《共享机制》20-2，从机制、精神与责任三个维度深入探讨这个问题。

一、机制的力量：企业成功的密码

机制是企业效益和员工利益之间的桥梁。自组织诞生以来，如何激发人的积极性一直是困扰企业发展的难题。不管是国企还是民企，谁能破解机制的难题，谁就能脱颖而出。

正如新闻中提到的，“有机制做企业不需要神仙，没机制神仙也做不好企业。”这说明了机制的重要性。

好的机制能够将企业的目标与员工的利益紧密结合，从而实现双赢的局面。

二、企业家精神：创新与责任并存

企业家精神是推动经济增长和社会进步的核心力量。创新型的生产性企业家精神尤为重要，它能够在法律范围内打破旧均衡，创造新价值。

例如，段永平曾说过：“营销不是本质，本质是产品。”这句话强调了产品质量的重要性。只有真正关注产品本身的企业家，才能赢得消费者的信任。

同时，企业家也需要承担起社会责任。他们不仅仅是商人的角色，更应该成为社会的榜样。

三、学习与成长：持续进步的关键

企业家为什么成少败多？关键在于是否具备正确且持续的学习能力。读书是学习的重要途径之一，通过阅读专业领域的书籍，企业家可以不断提升自己的认知水平。

此外，还需要关注行业动态，了解最新的科技发展趋势。比如，苹果AirPods健康监测新专利的获批，微软OneNote for Win10技术支持计划的终止等，都为企业提供了新的思考方向。

值得注意的是，规模并不是衡量企业成功与否的唯一标准。适度的规模加上高质量的发展，才是企业存在的真正意义。

四、总结：成为好企业家的路径

综上所述，一个好的企业家需要具备以下几点：

• 建立完善的共享机制，激发团队活力；
• 秉持创新精神，追求卓越价值；
• 注重社会责任，树立良好形象；
• 坚持终身学习，不断自我提升。

在这个充满机遇与挑战的时代，每一位企业家都应该以这些标准要求自己，努力成为真正的“好企业家”。