长安汽车邓承浩：雷军为何能天天“过年”？

文章导读：

• 邓承浩眼中的“过年”
• 小米雷军的“天天过年”之道
• 汽车行业的产品驱动与流量结合
• 深蓝汽车的未来展望

在近日举行的2025中国电动汽车百人会论坛上，深蓝汽车CEO邓承浩的一句玩笑话引起了广泛关注：“我们上一次热搜就像过年一样，结果小米雷军基本天天过年，有时候一天过几次年。”这番话不仅展现了邓承浩幽默风趣的一面，也让人不禁思考，为什么雷军能够如此频繁地出现在公众视野中？

邓承浩提到的“过年”其实是指企业及其产品受到市场和用户的高度关注。对于深蓝汽车而言，每一次登上热搜都意味着品牌的曝光度得到了提升，而这种机会并不容易获得。相比之下，小米却似乎总能保持高热度，这背后究竟隐藏着怎样的秘密呢？

小米雷军的“天天过年”之道

首先，小米的成功离不开其强大的产品力。从手机到智能家居，再到如今的小米汽车，雷军始终坚持以技术创新为核心驱动力。以小米汽车为例，雷军曾在2024年的跨年直播中明确表示，小米汽车2025年的目标是交付30万辆汽车。这一数字对于一个成立仅几年的新品牌来说无疑是一个巨大的挑战，但雷军的信心来源于小米长期以来对技术研发的重视。

其次，小米擅长利用社交媒体制造话题。无论是新品发布还是用户互动，雷军总是能够通过精准的营销策略吸引大量关注。例如，在宣传新款Model Y时，雷军巧妙地引用了特斯拉的标题截图，并配以简洁有力的文字，成功引发了网友们的热议。这样的操作不仅提升了品牌形象，还进一步巩固了小米在消费者心中的地位。

汽车行业的产品驱动与流量结合

作为一位深耕汽车行业多年的资深从业者，邓承浩深知产品的重要性。“汽车行业是非常强的产品驱动行业，没有好产品，你说啥也没用。”这句话道出了行业的本质规律。然而，仅仅拥有优质产品还不够，如何将产品与流量有效结合同样关键。

在这方面，深蓝汽车正在积极探索新的路径。邓承浩透露，深蓝汽车将继续加大在产品和技术研发领域的投入，同时注重用户体验的优化。他认为，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外，他还强调了长安汽车的战略支持对深蓝汽车发展的重要性，称这为深蓝提供了广阔的发展空间。

深蓝汽车的未来展望

回顾过去一年的成绩，邓承浩坦言深蓝汽车基本完成了销量目标。随着第40万辆新能源车于2024年底正式下线，深蓝汽车迈入了一个全新的发展阶段。展望2025年，邓承浩提出了更高的挑战——力争实现50万辆的销售目标。

为了达成这一宏伟目标，深蓝汽车将在多个方面持续发力。一方面，继续深化与长安汽车的合作，借助集团资源加速技术创新；另一方面，加强品牌建设，提升市场影响力。邓承浩相信，只要坚持做好每一件事，深蓝汽车一定能够在未来的竞争中脱颖而出。