山姆新总裁上任，波司登逆势增长，资生堂中国仍陷困境 | 品牌周报

最近一周，零售和时尚行业发生了不少引人注目的变化。作为一位关注市场动态的消费者，我特别留意到了三件大事：山姆中国迎来了一位新总裁，波司登在市场逆境中实现了逆势增长，而资生堂在中国市场的表现仍然不尽如人意。今天，我就来和大家分享一下这些品牌的最新动态。

一、山姆中国迎来新总裁，沃尔玛继续扩张

11月28日，沃尔玛宣布任命新的山姆会员店中国区总裁。这位新任总裁的到来，标志着山姆在中国市场的战略布局进入了一个新的阶段。自1996年进入中国市场以来，山姆凭借其独特的会员制模式和优质的商品服务，已经在一二线城市站稳了脚跟。尤其是在疫情期间，山姆的表现尤为抢眼，即使是在工作日，门店依然挤满了大批一次性购买上千元产品的消费者。

近年来，山姆在中国的扩张速度加快，尤其是在一线城市，新开门店的数量不断增加。与被誉为“山姆老师”的Costco相比，山姆早在2019年Costco在上海开出首店之前，就已经在中国市场深耕多年。如今，山姆不仅在一线城市拥有强大的市场份额，还逐渐向二三线城市渗透，进一步巩固其在中国市场的地位。

新总裁的上任，无疑为山姆在中国市场的未来发展注入了新的动力。未来，山姆将继续加大对中国市场的投入，特别是在数字化转型和会员服务方面，预计会有更多创新举措推出。

二、波司登逆势增长，羽绒服业务表现亮眼

与此同时，波司登也在近期发布了2024财年的中期业绩报告，数据显示，截至2024年9月30日，波司登实现营收88.04亿元，同比增长17.8%；净利润达到11.30亿元，同比增长23%，创下同期历史新高。这一成绩在全球经济环境不确定性增加的情况下显得尤为难得。

波司登的核心业务——品牌羽绒服业务表现尤为出色，收入达到了60.63亿元，同比增长22%。这得益于波司登在渠道端的战略调整。公司继续推行“开大店、关小店”的策略，做实单店运营，提升店铺的盈利能力。截至2024年9月30日，波司登的羽绒服业务常规零售点总数为3188家，较2023年3月31日净减少29家，但自营零售网点却净增加了18家，总数达到1154家。

此外，波司登还在产品创新和品牌营销方面加大了投入。近年来，波司登推出了多款高科技含量的羽绒服，如轻量羽绒、防风防水等功能性产品，深受年轻消费者的喜爱。同时，波司登还与多位知名设计师合作，推出了联名款羽绒服，进一步提升了品牌的时尚感和国际影响力。

尽管全球经济环境复杂多变，波司登通过不断优化产品结构和渠道布局，成功实现了逆势增长。未来，随着全球气候变冷的趋势加剧，羽绒服市场需求有望进一步扩大，波司登的增长潜力依然巨大。

三、资生堂中国仍未扭转局面，面临多重挑战

与波司登的亮眼表现形成鲜明对比的是，资生堂在中国市场的表现仍然不尽如人意。根据资生堂发布的2024年上半年财报，公司在华销售额为1316.71亿日元，同比增长0.8%，但核心营业利润仅为49亿日元，同比下降10.1%。这一数据反映出资生堂在中国市场的增长乏力，甚至出现了下滑的趋势。

资生堂作为一家历史悠久的化妆品企业，在中国市场上曾一度占据重要地位。然而，近年来，随着国货美妆品牌的崛起，资生堂的市场份额逐渐被蚕食。尤其是年轻消费者对国货品牌的认可度不断提高，越来越多的人开始选择性价比更高的国货产品。此外，资生堂的产品线相对老化，缺乏创新，难以满足年轻一代消费者对个性化和多样化的需求。

面对激烈的市场竞争，资生堂也采取了一些应对措施。例如，公司加大了对中国市场的研发投入，推出了一系列针对中国消费者的产品。然而，这些努力似乎并未取得明显的成效。资生堂在中国市场的表现仍然低迷，短期内难以扭转局面。

未来，资生堂需要更加注重产品研发和品牌创新，特别是要加强对年轻消费者的洞察，推出符合他们需求的产品。同时，资生堂还需要加强与本土企业的合作，借助中国市场的优势资源，提升自身的竞争力。

总结

总的来说，山姆、波司登和资生堂三家品牌在中国市场的表现各有千秋。山姆凭借其独特的会员制模式和优质的服务，继续在中国市场保持强劲的增长势头；波司登通过优化渠道布局和产品创新，成功实现了逆势增长；而资生堂则面临着来自国货品牌的激烈竞争，短期内难以扭转局面。未来，随着中国消费市场的不断升级，这些品牌将如何应对挑战，值得我们持续关注。